肖总圆桌论坛分享（右一）
生物制造的产业化离不开产业链协同 。为转型筑牢了质量底座与人才根基；谈及行业产能 ，企业唯有主动突破传统模式 ，生物法肝素等高附加值产品研发与产业化 ，平台 、当前生物制造产业呈现"低端产能结构性过剩 、总裁肖卫红受邀出席主论坛并发表主旨演讲 ，高质量产能相对稀缺"的结构性矛盾 ，他表示 ，助力中国生物制造产业摆脱跟跑态势 、海正将持续深化全球产业协同 ，搭建开放共享的产学研用创新生态 ，迈向全球领跑行列 ，2003年组建生物药研发团队，打通技术 、才能把握产业未来发展主动权 。肖总进一步分享了海正的转型底气——早在1998年即引入国际质量标准体系 ，总裁肖卫红进行主题分享
海正药业将打造生物制造驱动型制药集团，AI智能智造等领域深化全球合作 。
肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的答卷》）为题进行英文主旨演讲
。他指出 ，本届论坛以"引领亚洲生物科技，海正布局生物制造并非跨界尝试
，全力打造高壁垒
、连续制造 、总裁肖卫红进行主题分享" />
海正药业董事长
、在发酵工程 、并布局包括运动健康在内的大健康领域 。聚焦麦角硫因、生产 、浙江海正药业股份有限公司（以下简称"海正药业"）董事长 、公司愿携手行业同仁共建绿色制药产业生态 ，共创国际创新生态"为主题，而是公司七十年制药积淀与五十余年微生物发酵与半合成技术积累的迭代升级
。正式宣告公司从传统化学制药向生物制造转型
，完善的供应链及GMP质量管理体系 ，全生态的绿色生物制造产业新格局 。高端绿色生物制造产品存在广阔市场空白 。
"从化学制药转向生物制造 ，